Consulenza Aziendale
ASSISTENZA ALLE AZIENDE SU REDAZIONE E GESTIONE CONTRATTI NAZIONALI ED ESTERI
Lo Studio Impresa PMI si avvale di importanti studi legali che forniscono altresì assistenza alle aziende nella redazione e nella stipula di contratti nazionali ed internazionali nonché nella successiva fase di esecuzione, operando indifferentemente in lingua italiana ed inglese , grazie alla conoscenza di quest’ultima a livello madrelingua, circostanza fondamentale per assistere fattivamente sia i clienti italiani che esteri.
Lo studio si prefigge come mission di affiancare l’imprenditore nella sua attività quotidiana, condividendo con quest’ultimo gli obiettivi e fornendo assistenza legale il più possibile “su misura” per le sue esigenze.
Il nostro studio attraverso i suoi partners, rassicura il percorso dell’imprenditore.
CONTROLLO ACQUISTI, PRODUZIONE, LOGISTICA E QUALITA’ DEI PROCESSI
Il nostro studio può spiegare in cosa consistono le operations, ma occorre prima di tutto analizzare il sistema generale, che nelle aziende vede impegnati coloro che si occupano di sistemi operativi. Possiamo identificare tre grandi nuclei fondamentali, che rappresentano l’attività del sistema operativo:
- Il primo elemento riguarda ciò che nelle aziende deve entrare per poter fare funzionare i sistemi dedicati a produrre o a garantire il servizio al cliente, a seconda che siamo all’interno di un’azienda manifatturiera o di un’azienda di servizi: l’area degli approvvigionamenti.
- Il secondo nucleo di attività è quello dedicato all’area più classica delle aziende : la produzione.
- Il terzo nucleo riguarda i sistemi operativi : la distribuzione fisica.
ELEMENTI DI ECONOMIA E ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
La gestione dell’impresa comprende un sistema complesso di decisioni, relativamente dalle risorse da impiegare e dalle azioni da intraprendere a livello economico, finanziario, amministrativo, commerciale, produttivo ed organizzativo, al fine di garantire il raggiungimento degli obbiettivi.
Attraverso il processo di studio è possibile elaborare delle strategie che consentano all’impresa di proseguire i suddetti obbiettivi di medio e lungo periodo, il tutto nel rispetto della mission aziendale.
Allo studio segue quindi l’organizzazione aziendale, ovvero la predisposizione in una forma strutturata dalle diverse risorse umane, tecniche, informative ed economiche , che dovranno essere gestite secondo i principi della massima efficienza ed efficacia.
Un’ottima gestione comporta dei vantaggi notevoli, come lo sviluppo dell’impresa, la riduzione dei costi, gli aumenti della produzione, il rispetto dei ruoli, la motivazione del personale, una cultura del miglioramento continuo, molto altro.
GESTIONE DEGLI STRUMENTI DI CONTROLLO DEI COSTI IN AZIENDA
Il controllo dei costi in azienda è essenziale per pianificare, definire obiettivi, misurare e interpretare i progressi e analizzare i risultati economici e finanziari della propria impresa.
Il nostro studio fornisce le tecniche di controllo di gestione e gli strumenti per classificare, interpretare e prevedere tutti i tipi di costi aziendali, partendo dalle tradizionali metodologie di analisi fino alle tecniche più avanzate che supportano le decisioni operative.
Il professionista dedicato fa:
- Conoscere le logiche sottintese ai sistemi di controllo di gestione
- Indica i principi base per la corretta allocazione dei costi secondo le metodologie del full costing e del direct costing, predispone la previsione sull’impatto dei costi e sulle decisioni aziendali, con la massima trasparenza per poter controllare la propria azienda.
GESTIONE DEL TEMPO E DEGLI OBIETTIVI
Negli ultimi anni si è avuta una ripresa di interesse verso le questioni della gestione del tempo e degli obiettivi.
In base a ricerche recenti emerge un disagio diffuso nel contesto manageriale rispetto all’ integrazione tra tempo lavorativo e tempo della vita privata: viviamo in un ambiente complesso e questo non ci consente di integrare agevolmente dimensione professionale e personale.
Il nostro studio ha constatato che, il contesto in cui agiamo muta con grande rapidità, e di conseguenza anche la vita professionale viaggia ad una velocità superiore.
Il nostro studio ha la capacità di adeguare strumenti e tecniche ad un contesto che non ci offre tutte le informazioni necessarie per una corretta pianificazione e programmazione e che in ogni caso impone orari flessibili.
Oggi queste abilità si tramutano in una vera e propria arte. E’ necessario, per rimanere focalizzati sulle reali priorità, “metterci qualcosa di sé” e affidarsi a professionisti.
I nostri professionisti insegnano a dedicare ogni giorno del tempo per organizzare le attività del giorno stesso e dei seguenti, del tempo per pianificare la settimana corrente e quella successiva, e così via, per organizzare al meglio il lavoro.
GESTIONE RISORSE UMANE E COLLABORATORI
Il nostro studio ci tiene a sottolineare in misura crescente la centralità delle risorse umane e dei collaboratori, valorizzando l’importanza del capitale intellettuale costruito dalle persone che lavorano nelle organizzazioni.
In un contesto molto competitivo, i dipendenti/lavoratori sono protagonisti, produttori di idee e soluzioni, gestori di relazioni importanti, insomma rappresentano davvero un capitale intellettuale difficilmente sostituibile, la centralità delle risorse umane è autentica e reale ..
Pertanto il risultato programmato dall’azienda è certo. Il nostro studio si avvale di professionisti in grado di scoprire e mantenere tali elementi.
INFO SU PERSONE/SOCIETA' PER LA TUTELA DI NUOVI RAPPORTI COMMERCIALI CON CLIENTI/PARTNERS E SOCI
Il nostro Studio è in grado di fornire rapporti informativi su persone o Società, aggiornati costantemente con uffici Protesti, Centrali rischi banca d’Italia e Crif.
Inoltre attraverso dati provenienti da fonti pubbliche avere la situazione aggiornata immobiliare di persone/società, oltre ad andamentale dell’azienda con cui avremmo piacere di lavorare.
Prevenire serve a facilitare trattative, vendite e imprevisti.
STUDIO E PROGETTAZIONE DI NUOVE AZIENDE SU QUALSIASI SETTORE E SEGMENTO
La creazione e lo sviluppo di impresa implicano la conoscenza e lo studio di una molteplicità di aspetti del business, che vanno dall’iniziale costituzione di una ditta o una società, alla fase di start-up.
Il modello di intervento si rivolge tanto alla creazione di nuove imprese e al loro start-up, supportando il nuovo imprenditore nella progettazione e realizzazione dell’iniziativa economica, quanto allo sviluppo di aziende già esistenti e consolidate, mediante l’assistenza nell’implementazione di soluzioni organizzative, operative amministrative, di marketing e finanziarie.
Per competere in un mercato in continuo cambiamento, nel quale le innovazioni si susseguono con estrema rapidità, sarà necessario prevedere un sistema di sviluppo d’impresa che sia anch’esso in continua evoluzione.